Actueel
Om de maatschappelijke opgaven van deze tijd voortvarend te kunnen oppakken moet en kan het anders. Dat is de stellige overtuiging van prof. dr. ir. Leentje Volker, hoogleraar bij de afdeling Civiele Techniek en Management van de Universiteit Twente. Samen met een aantal promovendi onderzoekt ze de kansen van programmatisch samenwerken.
Een thema dat binnen onze organisatie voortdurend centraal staat: samenwerken.
Een recent onderzoek belicht programmatisch samenwerken als een essentiële aanpak voor hedendaagse uitdagingen zoals klimaatverandering en de energietransitie. Steeds meer organisaties stappen over van traditionele werkwijzen naar het denken van in ketens. Deze nieuwe samenwerkingsvorm wordt door opdrachtnemers in het hele land omarmd, wat een mooie ontwikkeling is.
Sinds 1 januari 2023 is de slibdrooginstallatie in Susteren gesloten. Een besluit met ingrijpende consequenties voor de mensen die er werkten.
In de opiniebijdrage van H2O media geven Geert Tummers en Sjoerd Kerstens hun visie op de mogelijkheden die hergebruik van effluentwater bieden.
Zo’n vijf jaar geleden is WBL bij de rioolwaterzuiveringsinstallatie Hoensbroek begonnen met een onderzoek om fosfaat in de vorm van vivianiet terug te winnen uit het slib. Dit heeft geleid tot een pilot-installatie in Hoensbroek, die in de praktijk toetst of vivianiet met voldoende opbrengst kan worden teruggewonnen uit slib. De proef duurt tot juli van dit jaar.
Bij WBL werken ruim 200 mensen in uiteenlopende functies en op verschillende locaties. Iedereen houdt zich bezig met een ander stukje van het waterzuiveringsproces. Benieuwd wat Kirsten Duzijn als Kilmaatcoördinator allemaal doet? Ze neemt je mee in haar werkweek.
Openbare kennisgeving betreffende Jaarrekening 2023 en jaarverslag 2023
Met de elektrificatie van ons wagenpark zet WBL een nieuwe stap op weg naar verdere verduurzaming. De eerste elektrische personenauto’s zijn inmiddels geleverd en de rest volgt snel.
Met het programma Asset base op Orde krijgt WBL meer inzicht in de technische staat van de gemalen, zuiveringsinstallaties en leidingen. Doel is om te komen tot de juiste onderhoudsplannen en eventuele vervangingen. Onderdeel van het programma is de implementatie van het Management of Change (MoC) proces dat van toepassing is bij aanpassingen van onze assets. Het MoC-proces zorgt straks voor een enorme verbetering in het beheer, onderhoud en vervangingen van onze assets.
We hebben gisteren de herstelwerkzaamheden aan de persleiding in Schinnen succesvol afgerond. Alle gemalen - Spaubeek, Geleen, Munstergeleen en Sweikhuizen, Puth - hebben we in werking gezet en het vervoer per vrachtauto is gestopt. Het rioolwater wordt nu weer op reguliere wijze getransporteerd naar de rioolwaterzuiveringsinstallatie in Hoensbroek.